Organizasyon Eksikliği

 

6 Şubat 2023 Kahramanmaraş, Pazarcık da meydana gelen 7,7 büyüklüğündeki depremle birlikte meydana gelen yardım ve dayanışma ihtiyacı ülkedeki organizasyon eksikliği gözler önüne serdi. Devlet, toplumun siyasal örgütlenişi ve örgütlerinin tümüyken. Hükümet, bir ülkede devletin görevlerini yerine getirmesini sağlayan yetkili organ, bir devletin yönetimi ve yönetimden sorumlu kümedir. Depremde etkilenen 10 ilimizde, gönüllü ve yerel çalışmalarla bir noktaya varılmaya çalışılsa da. Toplanan yardımların depremzedelere ulaşmadığı. Gönüllü sağlık ekiplerinin barınma, temel ihtiyaç sorunun olması. Bölgedeki kurtarılan depremzedelerin bazılarının kaydı olmadığı için sağlık hizmetlerini kullanamaması, bölgede sağlanamayan güvenlik ve dağıtım mekanizması yağma ve hırsızlık sorunlarına yol açması gibi bir çok kontrol altına alınması gereken duruma yol açtı. Bunun sebebi yaşanan felaket karşında toplumun örgütlenebilmesi, fakat hükümetin devleti çalıştıracak mekanizmaya sahip olmamasından kaynaklı. Organizasyon yönetimde farklı güç dağılım şemaları vardır. Bunların en başarılısı yetki ve yürütmenin kollara ayrıldığı, tek bir yerde toplanmadığı organizasyon şemalarıdır. Aşağıda gördüğümüz, yeni teşkilatlanma modelinin eksileri arasında planlama ve karar almada tek bir kalem olması vardır. Bu gibi organizasyon planlamasında sorumluluk alt dallara ayrılmadan bir kalemde toplanıyor.




Deprem bölgesi gibi yüksek koordinasyon isteyen durumlarda, bu çeşit bir yapılanmanın başarısız olduğunu deneyimliyoruz. Sorumluluktan kaçma, bir arada hareket edememe, yapısal ve finansal eksiklikler doğruma, hızlı aksiyon adımı alamama gibi sorunlarla baş etmeye çalışmamızla sonuçlanan bu sistemin gerekli reformlar yapılarak düzenlenmesi hükümetin, devleti kontrol edebilmesi için güç ve karar alıcıların, yetki gücü paylaşımının sağlanması gerekmektedir. 

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Yatırım Kuruluşları- Kaldıraçlı işlemler

Yatırım Kuruluşları - Yan Hizmetler

Yatırım Kuruluşları- Portföy Aracılık Faaliyeti